医疗信息化企业布局大数据

　　手机可以分时段预约挂号，看病无需到医院排长龙，看完医生可以立即用手机支付，不必再去收费处排队……移动互联网正在切实改变患者的就医模式，带来种种便利。而资本寒冬之下，转型正成为互联网医疗界的关键词。业内人士分析，网上挂号、在线问诊等商业模式难行，“互联网+医疗”正在回归“医疗+互联网”模式，而在医疗大数据挖掘等方面，仍藏着巨大的商机。

　　医疗信息化企业面临转型

　　移动医疗的“资本寒冬说”从2015年下半年就已开始，一年后寒意更浓。今年3月，因卫计委出台新规，一大批以网上挂号、陪诊为主营业务的互联网企业停摆。以“传太医”为例，改名“H.S.O.”后转向与保险企业合作健康险业务。刚刚过去的10月，因创始人张锐突发心脏病去世，春雨医生上市前折帅，前途未卜。随后，好大夫、就医160、寻医问药网等老牌互联网医疗企业纷纷传出裁员、冻薪等消息。在移动医疗领域耕耘十年之久的好大夫在线经历裁员风波后宣布转型，从在线咨询、轻问诊等非诊疗业务转向互联网医院。

　　然而资金收紧并未让金蝶医疗感受到明显寒意。金蝶医疗是香港上市公司金蝶国际的全资子公司，于2010年底分别收购了LIS厂商上海科华齐效和HIS厂商广州慧通，正式进军医疗信息化行业。2016年，金蝶医疗建立了数字化医院业务和移动互联网医院业务“双核驱动”的战略。金蝶医疗执行副总经理尹治国认为，2016年的移动医疗进入分水岭阶段，在移动医疗的互联网企业，强者更强，弱者逐渐退出市场。“这是最好的时代，这是最坏的时代”。从行业融资总额来看，2016年Q1-Q3，移动医疗行业融资总额超过了2015年的同期。今年1-9月，金蝶医疗比去年同期实现了130%的收入增长。

　　金蝶医疗副总刘丽春指出，资本寒冬之下，需要整个行业共同面对。不过，与春雨医生、就医160等自建平台靠流量变现的烧钱模式不同，金蝶医疗依靠数字化医院的业务，有实实在在的现金流。“尽管数字化医院系统因为要招标，普遍利润偏低，交付周期也比较长，但胜在有稳定收入来源。”而在移动医疗这块，金蝶医疗也并未选择自建平台模式，而是为医院打造互联网服务平台，也是一块收入来源。

　　作为一家医疗信息化企业，金蝶医疗也在走转型之路。“如果不走互联网+医疗方向，就只是个项目型或工具服务提供厂商”，但金蝶医疗的目标显然并不至于此。今年8月13日，金蝶医疗联合微软、恺恩泰推出云医院解决方案，开启转型之路。金蝶医疗首席技术官李朝明表示，目前虽然做的是医疗+互联网，将来可能也会变成互联网+医疗，但仍是以医院为主体，包括帮助医院做科研、建立互联网医疗平台等等。

　　医疗大数据挖掘挑战重重

　　移动医疗是医疗信息化企业延伸自有业务、布局医疗大数据的一大选择。据悉，金蝶医疗2014年全国首创移动互联网医院，通过患者移动服务平台连接患者，让患者随时随地的获取医疗服务，参与诊疗过程，目前已经与包括全球最大的医院郑州大学第一附属医院、上海长海医院等在内的300多家医院合作;另一方面通过医院移动工作平台连接医护工作者、医疗管理者、医院决策者，让他们可以随时随地进行沟通、分享、协作、处理业务、决策。2016年，全国首家“医院移动工作平台(云之家)”在中国人民解放军第四五四医院成功发布，让医护工作者、管理者和医院决策者随时随地进行沟通、分享、连接和协作，引领中国医院迈进“管理触手可及”新时代。

　　在近日召开的“2016中国管理·全球论坛”，金蝶医疗同期举办以“重新定义管理，让医院管理触手可及”为主题的移动医疗高峰会，与百名医院院长与管理者一起解读权威政策、探讨医院精细化管理、聚焦移动互联网时代医院管理与服务转型和医学大数据应用前景等热点问题。

　　金蝶医疗创新研究院院长易延华博士表示，医院和医生要提高科研水平，对临床科研有着迫切的需求。临床科研脱离不了医学试验与数据分析，虽然国家的硬件投入可以满足试验，可是在数据分析这一环限制了科研成果的转化。金蝶医疗兼具专业的数据采集分析与信息化技术优势，同时熟知临床大数据分析与临床医学，两者结合可以提供更多高价值的服务。在未来，金蝶医疗将联合医疗相关的机构及医生个人，以数据为基础，共同挖掘科研需求，联合产生科研价值。

　　中国医院协会副会长、原北京大学人民医院院长王杉则认为，大数据和移动医疗一定能促进医学模式生态的重构，但目前仍没有好的商业模式。在大数据方面，我国面临的巨大挑战是，从1994年开始医疗信息化建设至今，仍没有强制性的国家信息化标准，这也意味着医院和医院之间只要涉及到疾病诊断和治疗、核心业务等，面临的第一大问题就是天生不能互联共享，这一现状值得关注。而移动医疗方面，以呼吸睡眠暂停为例，传统医疗需要病人预约床位在医院睡觉监测，而移动医疗可以使病人在家实现数据实时监测和传输，但为何技术可以实现的事情却无法推进?这跟商业模式有关，就是谁来付钱的问题。

　　王杉指出，他一直强调医疗+互联网，互联网应该服务于医疗，如果反过来，互联网想替医生看病、替医院看病的话，那么受损的第一个是病人。不过，非医疗领域的一系列服务一定会大大地发展，未来医院应该注重医疗质量核心，将医疗服务交由信息化企业完成。“移动大数据、云计算、认知计算、人工智能等技术，一定会促进医学的发展，一定会促进医疗保健健康生态的重构以及模式的转变。”